海归创业者卢璋的生意经：带着社会责任创办实业

人民网福州8月23日电（张梅）卢璋，1987年留学日本亚细亚大学，后回国创业。现任欧浦登光学集团公司总经理，福建省留学生同学会福建留学人员联谊会理事兼南平分会会长。 “企业家要创办实业来为社会做贡献”、“ 企业发展不能过于依赖政府”……他的理念和励志故事，激励着许许多多创业者，特别是归国创业人员。近日，卢璋接受了本网记者的专访。

“越是经济不景气的时候，企业家越是要奋起，大胆投资”

1969年1月24日，卢璋随福州一中首批上山下乡知青到顺昌县双溪镇派溪村插队落户，度过了八年艰苦的知青生活，也对顺昌县留下了难以割舍的知青情结。

1987年卢璋留学日本亚细亚大学，学成后在日本工作的3年，他积累了玻璃加工行业大量的技术技能和实战经验，于是回国创业。

经济不景气时，有些企业家号召大家穿起棉袄准备过冬，说现金收紧，不能投资，卢璋认为不投资是完全错误的做法：如果一个国家的民营企业家都是这样，那这个国家就没希望了。

卢璋说道，经济太热的时候投资要谨慎，经济不好的时候，如果谁都不投资，谁都不消费，那很多企业将面临倒闭。新的公司不出来，也就没有新的就业机会。企业家在这个时候挺身而出，不仅利己，而且利国、利民。首先在这时候建厂的成本最低；第二，办厂可唤起许多需求，产生波及效果，让许多工厂有活干；第三，让更多的人有就业机会，为国家排忧解难。

“企业家需要创新精神，这个事情没有人去做，我去做，那胜算就很大。”欧浦登先后投资的光电、数控、触摸屏等都是有发展前景的行业，卢璋坦言，在投资过程中可能会有失败，“但作为企业家，就要搏，要投资，没有哪个企业家是平平稳稳过来的。”

卢璋在顺昌一年办一个厂，现在已经办了三个厂，他要用自己的行动号召大家去投资。

“提高效率、提高品质、提高工资。”卢璋结合留学的体会，在创业之初就亲自制定企业经营方针，率领着自己培养的不断强大的经营团队，遇到困难不泄气，发展了不骄傲，将勇往直前的企业家精神传递给欧浦登团队，为实现百年老店的目标而不断地探索、实践。

如今，卢璋的欧浦登光学有限公司，已经从创业最初的6个人三台机器，发展成为今天集开发、生产、销售于一体，拥有员工1500多名，在中国的福州、深圳、昆山、顺昌、日本的茨城拥有5个生产基地，产值达10亿元的光学玻璃专业生产优良企业。

“企业要自己去打拼，不能过于依赖政府”

“‘马上就办’的效率使企业受益匪浅。”卢璋欣慰地说，在闽北顺昌办厂，县里为企业建立了强有力的一对一的帮扶机制。“从一开始过来顺昌办厂就有政府干部常来关心，打一个招呼他就会过来为你排忧解难。”相处时间久了之后，“什么事情都可以敞开谈谈，我觉得这样很好。”

“不等不靠睁大眼睛，每时每刻都在寻找商机的企业才是真正意义上的民营企业。”卢璋认为，如果什么都依靠政府，这个企业绝对不会成为百年老店。

在创业初最艰难的时期，卢璋与福建省留学生同学会结缘。同学会会员都是海归派，在创业上面临着“水土不服”、“怀才不遇”等类似的问题，大家就各自的问题进行交流，很多有经验的学长会提供一些好的建议。

“曾遇到一国内知名企业，财务故意写错付款名称，十万元拖了一年才到账。”卢璋坦言，回国创业遇到最大的难题，就是诚信问题。创业之初资金不宽裕，合作方的欠款问题让企业运营举步维艰。

这个问题卢璋思考了很长一段时间，他发现这不是短时间内可以解决的问题，所以只能另谋出路。后来，他决定把目光投向国外市场，拓展国际业务。国外企业讲究诚信，但对产品的质量要求也非常高。

有一次发往日本的产品中，出现了尺寸偏差的质量问题。如果全部退货，将给小小的公司造成致命的打击。为此，卢璋决定亲自前往日本甄选出合格产品。他一个人没日没夜地连续干了足足一个月，不但挽回了公司的损失，还在日本客户心中树立了中国公司的形象。

“很多人遇到这种退货的情况可能会抱怨，但换一个角度看，国际企业给你挑的毛病你解决好了，你的水平就达到国际水平。这对企业的快速发展无疑是件好事。”遭遇退货在别人眼里看来是挫折，卢璋却有着自己的独特的见解。

“要对得起自己的员工，要想着回报社会”

“尽到社会责任最重要的一点，就是为员工创造良好的生活环境。”卢璋介绍，在欧浦登公司的所有工厂，员工一日三餐全部由公司免费提供，第一线员工免费住宿，双职工提供夫妻房。此外，所有员工享受五险一金，公司另加员工意外商业险。

“企业要对得起自己的员工。”卢璋时常这样说。欧浦登企业十几年来，从来不拖欠员工一分钱。他说：“工厂干部的工资可以缓发，但是员工的工资一定不能拖欠。”

为了确保企业困难时期员工工资的正常发放，卢璋未雨绸缪，每年从利润中抽出一笔钱建立独特的民营企业年金制度，建立危机时期的挡风墙。卢璋还结合留学时学到的金融专业知识进行理财，“今年公司第一批退休员工还将按照工龄领到退休奖励金”。

现在很多企业急功近利，要用人时就挖人，更有甚者，在竞争对手工厂附近的酒店安营扎寨，在工人上班路上拦截熟练工人，以高薪为诱饵，挖了就走，用完就扔。卢璋对此有自己的一套准则：“欧浦登工厂里所有的干部都是自己培养的，我从来不挖别人的墙角。”

卢璋认为，培养一个企业的有用之才确实不易，关键是要发现他们的优缺点，细心呵护。从工人到班长，再到科员、经理，一个毫无靠山的贫苦子弟，经层层历练，企业文化融入到其DNA中，用感恩的心对抗高薪诱惑的挖墙脚行为。

国家给了改革开放的机会，卢璋抓住机会付出了“十二分”的努力去表演。“企业家最重要的就是把自己的企业做好，对得起自己的良心。赚钱多了别想着你很厉害，1500个员工给你创造的利润，你要想着回报社会。”

卢璋在顺昌每年给教育事业捐款100万，连续3年捐了300万。他还出资1000多万元，用于奖励优秀教师、扶助贫困学生、农业良种选育推广、乡村公路建设、农村老人福利保障以及中心村公园建设等，用实际行动践行了自己“创办实业回报社会”的诺言。

            ——来源：人民网-福建频道